Blindspot : à la croisée de la technologie et du social

©imag-netexplo.org

Après avoir abordé un certain nombre de questions et tendances de fond exposées lors du dernier Forum NetExplo (voir mes deux précédents billets), je voudrais évoquer ici le Lauréat du Grand Prix de l’Innovation NetExplo 2012.

Après une première sélection parmi des centaines de projets innovants dénichés aux quatre coins du monde, le jury du Grand Prix NetExplo a retenu dix innovations, et parmi ces dix, en a consacré particulièrement une : « Blindspot ».

Blindspot est une canne blanche d’aveugle « intelligente ». Pensée et développée par Selene Chew, une étudiante singapourienne de 23 ans, cette canne,

Wello: la roue de secours pour les questions d’approvisionnement d’eau

©sustainability.umich.edu

Dans l’un de mes précédents billets sur le thème de la stratégie « Base of the Pyramid » (BOP), destinée à répondre aux besoins des populations les plus pauvres, j’avais illustré mon propos avec un exemple concret : le Chotukool, un produit nomade réfrigérant permettant de conserver les aliments.
Aujourd’hui, je voudrais vous présenter un autre exemple de création de produit, qui dégage à la fois une valeur économique et une valeur sociale. Son nom : Wello.
Cette invention d’une simplicité incroyable, va révolutionner

Bottom of the Pyramid: les questions à se poser 2/2

BOP cartoon: © orbitchange.com

Comme je l’ai abordé dans mon précédent billet, la mise en place d’une stratégie Bottom of the Pyramid est très souvent semée d’embûches.
L’article de la Harvard Business Review sur ce sujet décrit un certain nombres d’obstacles sur le marché, mais recense aussi un certain nombre de questions que devraient se poser les dirigeants des entreprises qui souhaitent

Stratégie « Bottom of the Pyramid »: le cas Unilever en Inde

© stockwatch.in

Dans un de mes premiers billets, j’abordais la question de la stratégie “Bottom of the Pyramid” (BoP), développée par l’économiste C.K. Prahalad.
En résumé, les populations les plus pauvres, celles du bas de la pyramide (qui vivent avec moins de deux dollars par jours), contrairement aux idées reçues, ont un réel pouvoir d’achat. Les entreprises peuvent

« Social Business » – vers un nouveau capitalisme?

©: entreprendresocialement.blogspot.com

Dans mon précédent billet, j’abordais la question de l’entrepreneuriat social avec l’exemple des « Ikotoilets » au Kenya.

Muhammad Yunus, l’inventeur du micro-crédit et prix Nobel de la Paix, présente dans son livre « Vers un nouveau capitalisme » ce concept d’entrepreneuriat social, mais aussi et surtout celui de « social business ».

Pour lui,

Entrepreneuriat social – des toilettes pour les plus pauvres

©: us.oneworld.net

Il y a quelques jours, Canal + a diffusé un documentaire intitulé « Changer le monde – portraits d’entrepreneurs sociaux en action ».
Ce documentaire passionnant, créé par l’agence Capa, présente le portrait de huit femmes et hommes, huit entrepreneurs sociaux, à travers le monde, qui ont créé et développé des entreprises dont l’objectif est d’améliorer le bien-être des autres.